活動(dòng)上線后的傳播推廣對(duì)活動(dòng)效果的影響至關(guān)重要，大型IP更是在傳播層面投入了巨額的時(shí)間和金錢，這里的傳播覆蓋量主要衡量活動(dòng)的推廣資源預(yù)計(jì)覆蓋了多少的用戶曝光量，部分渠道如地鐵廣告不太好直接計(jì)算，可根據(jù)人流量預(yù)計(jì)大概的量級(jí)。
個(gè)人認(rèn)為運(yùn)營人的職業(yè)規(guī)劃是T字形的，先寫豎，再寫橫。
雷米公司通過類似方式，產(chǎn)品性價(jià)比越做越高，產(chǎn)品越賣越好，原有競(jìng)爭(zhēng)者無法抄襲，潛在競(jìng)爭(zhēng)者無法進(jìn)入，最終成為了互聯(lián)網(wǎng)硬件的一方霸主，并且通過同樣運(yùn)營效率達(dá)到極致的思維方式布局線下體驗(yàn)店，也在短期內(nèi)獲取了極大成功。
當(dāng)你的增長(zhǎng)策略制定后，堅(jiān)定，堅(jiān)決，堅(jiān)持的去貫徹下去。
就如同運(yùn)營，產(chǎn)品一樣，好的增長(zhǎng)同樣需要長(zhǎng)期的堅(jiān)持和迭代，需要長(zhǎng)期穩(wěn)定的輸出。
愿各位“歷盡千帆、歸來仍是少年”，回歸初心，只做對(duì)的事情。
如果我們真的要提升自己所負(fù)責(zé)產(chǎn)品的日活，千萬別在留存上死磕，而應(yīng)該把精力和資源都放在流量創(chuàng)新上。
如果你掌握有效流量的工作思維方式，它意味著你可以持續(xù)進(jìn)步，你可以持續(xù)的去迭代自己的思維，這樣你才不會(huì)被淘汰。
運(yùn)營就像打仗一樣，非常清晰的了解運(yùn)營結(jié)構(gòu)，不僅可以為戰(zhàn)略上提供有用的建議，還可以做出非常好的戰(zhàn)術(shù)部署，對(duì)局勢(shì)的發(fā)展也可以了然于心，這也是作為一個(gè)運(yùn)營大牛的必修課。
線上的一套活動(dòng)流水線已經(jīng)很成熟了，翻出花來也還是那幾個(gè)活動(dòng)樣式與把式，各家都使盡渾身解數(shù)，爭(zhēng)取年中大賣，緩解下半年的銷售指標(biāo)壓力。
趁著購物節(jié)，好好的學(xué)習(xí)下京東的套路，在打造忠誠用戶的同時(shí)，還能用最少的運(yùn)營成本達(dá)到超預(yù)期的結(jié)果。
當(dāng)你最不舒服的時(shí)候就是成長(zhǎng)的時(shí)候，嗯！
如果你剛踏進(jìn)自媒體這個(gè)行業(yè)，我不保證今天這篇推送你能看懂?！袪査固亍に搬u
有人問，關(guān)于城市服務(wù)類公眾號(hào)的突圍怎么做？我想來想去不知道怎么答，所以打算用這篇文章湊個(gè)字?jǐn)?shù)。
管理層對(duì)于營銷思路的獨(dú)到見解，以及對(duì)社交定位的穩(wěn)抓狠打。
產(chǎn)品冷啟動(dòng)階段，是有很多工作是為下一階段（產(chǎn)品增長(zhǎng)過渡期）而準(zhǔn)備的，運(yùn)營切不可掉以輕心。
能夠真正實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化精細(xì)化運(yùn)營，不是一個(gè)人或者一個(gè)部門就能夠?qū)崿F(xiàn)的。但是作為公司的運(yùn)營，你需要這樣的視角及思路，一步步建立起基于用戶流程轉(zhuǎn)化為核心的運(yùn)營體系。無論是做社群和其他用戶運(yùn)營工作，不單單只考慮用戶增長(zhǎng)的部分，重點(diǎn)是需要多去考慮用戶增長(zhǎng)之后，如何能夠讓TA留存下來，并且轉(zhuǎn)化為你的超級(jí)用戶。
你想要留住用戶，需要能夠持續(xù)地給用戶提供有效的價(jià)值的前提條件下，還要提高用戶的轉(zhuǎn)換成本——程序性、財(cái)務(wù)性和情感性的轉(zhuǎn)換成本等。
無效的to B內(nèi)容獲客方式；
有效的to B內(nèi)容獲客原理；
內(nèi)容獲客落地。
對(duì)打造網(wǎng)紅店的四格主流投放渠道，微博、公眾號(hào)、抖音、網(wǎng)站做了簡(jiǎn)單的分析說明，其實(shí)單個(gè)平臺(tái)的玩法，都可以寫一本書了，細(xì)節(jié)會(huì)很多，能不能做好，還是要看大家對(duì)平臺(tái)的了解了，要多嘗試，多發(fā)文，發(fā)的多了，就有經(jīng)驗(yàn)了。
無論是做直營店選址，還是加盟商小伙伴做加盟選址，大家不要一味追求絕對(duì)好位置，而是要更多追求性價(jià)比。
如今的短視頻已不復(fù)當(dāng)年的平靜祥和，巨頭間分庭抗禮，爭(zhēng)分奪秒的血戰(zhàn)到底，直播、社交、照片、音樂、長(zhǎng)視頻等各領(lǐng)域新進(jìn)入者也在熙熙攘攘的絡(luò)繹不絕……
你的產(chǎn)品好，利用消費(fèi)心理學(xué)助你錦上添花；
你的產(chǎn)品不好，如果你只是為了圈錢，奉勸不要為之。諸惡莫作，眾善奉行。這才是營銷的根本。
在你所在的行業(yè)內(nèi)，盡可能多的去接觸一些優(yōu)質(zhì)資源，那么當(dāng)這些優(yōu)質(zhì)資源成為熱點(diǎn)話題，登上知乎熱榜時(shí)，你與它的合作就會(huì)成為你的品牌高質(zhì)量的一種證明。
整體來說B端的產(chǎn)品運(yùn)營可以從3個(gè)方面開展：產(chǎn)品運(yùn)營、數(shù)據(jù)運(yùn)營、客戶經(jīng)營來搭建完整的產(chǎn)品運(yùn)營體系。
一個(gè)烏鴉想喝瓶子里的水，這是一個(gè)Trigger，但受限于行為上限，而此時(shí)的石子就是此刻的Behavior，最終烏鴉喝到了水，也因此Get到了一個(gè)技能（Reward and Repeat）。
解決用戶群人數(shù)增速慢和活躍度低的問題，成為集中運(yùn)營的進(jìn)階模式。
人類有一種心理叫做畏難心理，如果你給用戶第一關(guān)就過于困難，很可能導(dǎo)致他的直接放棄。如果你為用戶描繪了一幅成長(zhǎng)藍(lán)圖，那請(qǐng)確保他接下來的每一步都能夠取得實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展，而不是原地踏步。
不要用自己機(jī)械的產(chǎn)品手段破壞了產(chǎn)品自然增長(zhǎng)出的性感，同時(shí)也需要注意的是，把自己的注意力集中在核心的內(nèi)容，不要被社區(qū)運(yùn)營中遇到的各種各樣的現(xiàn)象所干擾。
爆品不是產(chǎn)品，而是一種創(chuàng)新的商業(yè)模式。
深夜發(fā)媸借年輕有趣的內(nèi)容，4年時(shí)間，總共積累了260萬的垂直粉絲，寫出了超過1500篇10w+的文章。這里，深夜發(fā)媸目前的主編阿芙，就公開了深夜發(fā)媸是如何做到源源不斷產(chǎn)出10w+爆文的。
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