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無論是哪種活動，最終目的是獲得流量，提高轉化率。本文將活動類型分成三大類型：老套路活動、創(chuàng)意活動、新事物新玩法活動，分別敘述了三種不同的活動形式能夠帶來的效果。

加班加到心累，工作生活無邊界，我就是網絡上所說的“新媒體運營狗”。

連熱點都不知道追，還做什么新媒體

微信個人號漲粉引流的形式，包括主動引流和被動引流。我自己加了好幾萬微信好友，跟大家分享一下我自己的經驗。

我有幸跟蹤了一個賬號的成長史，接下來分享給大家。

先單純從分享傳播角度來解析，再具體到某個行業(yè)來帶入深究。

其實，2018年，運營已經得勢，但半路殺出一個增長黑客概念，又把運營人擠到懸崖邊了。

新媒體其實是一種世界觀。

產品的創(chuàng)造是為了解決現實中的某個問題，而運營則是嗅探問題所在的雷達。所以當面試官問道我運營是什么時，我的回答是：<strong style="font-weight: bold;">以用戶需求為導向，連接用戶和產品的橋梁。</strong>

你可以通過激勵手段，讓已經留存下來的忠誠用戶將你的產品推薦給周邊的用戶，你可以快速擴展你的用戶群并為潛在用戶同樣提供激勵措施。

運營的節(jié)奏感很重要，即便我們通常很少去聊它，但有時候需要我們站在更高的位置上去思考更深入的問題時，我們就會需要它，所以我說，運營的大局觀和節(jié)奏感其實是區(qū)分初級運營和高級運營的一個標志。

社群運營中的用戶運營在某些程度上區(qū)別于其它的互聯(lián)網用戶運營，本次文章分享了社群運營中的用戶用戶運營的5個要點，分別是：“群”特質的強調、有價值的內容持續(xù)輸出、KOL的打造與挖掘、用戶的習慣養(yǎng)成方案、社群用戶內外部的連接。

我一直認為互聯(lián)網產品是多樣的，不設限的，沒有具體形式；只要它能滿足特定用戶的某種需求且是根據產品思維運行的，它就是互聯(lián)網產品。

本文將講述：什么是電商運營，電商平臺的運營分工都有什么，以及我們該如何入門。enjoy~

做了上百個運營活動，總結這個手冊模板，可以幫助新人可快速上手。

兩年前，我從人大碩士畢業(yè)，誤打誤撞進了移動互聯(lián)網行業(yè)。來騰訊以后，我所在的部門是手機騰訊網，當時我對門戶興趣不大，得知我們小組有做手機QQ瀏覽器push運營業(yè)務后，我很開心地參與其中。

所以如果我們不是從一定的高度去理解和把握社群，往往會越做越難，到最后很可能會功虧一簣。所以，升級認知，才是搞好社群的第一步。

八大法則中的一些數據分析指標并不適用于所有類型APP，只是作為一個趨勢說明，作為參考

2010年11月27日，深夜十一點半，仍在加班的張小龍忍不住發(fā)了一條飯否： 一個產品，要加多少的功能，才能成為一個垃圾產品啊。

路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索

我將通過一個案例，來論證如何靠著書中的10條公理，教你打造爆款文章！

文案要做的不是創(chuàng)造大眾的欲望，而是將欲望引導到你要的地方。

如何寫一個驚為天人的文案開頭？

本文主要將我在做新媒體矩陣過程中，有價值、正確、系統(tǒng)的內容運營方式分享出來。

知乎作為一個比較有價值的內容創(chuàng)作平臺，一篇爆文也可能為公眾號引流幾千甚至幾萬的粉絲

好的書里，自然也藏著通往厲害的捷徑。

我從“珂里葉特·海蘭”這個人物上，看到了很多新媒體人的現狀。

在中國互聯(lián)網出海進入內容型產品主導階段，網絡小說出海的討論越來越火，本文根據內容型產品出海的底層邏輯探討網絡小說出海的正確姿勢是怎樣。

為什么哈佛商學院說，用戶留存率每提升5%，公司的盈利將提升25%-95%？

“我是一個比較宅、不善社交的人，但越宅的人，越有可能做出好的社交產品，因為他最懂什么是孤獨。”

如何讓更多人看到這些內容？我們研究了88個品牌客戶（剔除了知識型分享的企業(yè)號內容，這類企業(yè)內容更偏媒體屬性，與品牌企業(yè)號內容沒有參考性）、5459條抖音企業(yè)號內容，數據情況如下：