關(guān)鍵意見領(lǐng)袖（Key Opinion Leader，簡稱KOL）是營銷學(xué)上的概念，通常被定義為：擁有更多、更準(zhǔn)確的產(chǎn)品信息，且為相關(guān)群體所接受或信任，并對該群體的購買行為有較大影響力的人。
本文是我從三個(gè)層次總結(jié)的增長怎么做：初創(chuàng)、爆發(fā)期、成熟期。總的來說就是初創(chuàng)期盡量節(jié)儉的找到適合自己產(chǎn)品的三板斧，然后逐漸過渡到成熟期的一整套體系。
用戶增長（User Growth，后文簡稱UG）這個(gè)概念是美國傳來的，從趨勢看，以后肯定會是各大互聯(lián)網(wǎng)公司的標(biāo)配。
究竟什么是運(yùn)營？運(yùn)營做哪些工作？它和市場有什么關(guān)心？大多數(shù)人都含糊不清。
凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢
內(nèi)容創(chuàng)業(yè)中，內(nèi)容的質(zhì)量很重要。
希望每位新的老的運(yùn)營小伙伴，不斷升級自己的能力裝備，走上運(yùn)營大咖之路。
所謂營銷運(yùn)營就像是利用一些套路來完成目標(biāo)，營銷跟運(yùn)營不僅僅只有套路。但是，套路是運(yùn)營中比較必備的方式，靈活的選擇套路，利用套路，來完成運(yùn)營的目標(biāo)是，也是做這行的修行！
面試和相親是一樣一樣的，甚至更難。所以當(dāng)你遇到一個(gè)人才，千萬不要錯(cuò)過；當(dāng)你遇到一個(gè)好公司，也同樣不要錯(cuò)過。
標(biāo)題黨、情色話題、惡搞……一切以流量為目的的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)都走到了盡頭。
我只寫我想過的，做過的，成功過的，失敗過的那些點(diǎn)點(diǎn)滴滴。
在你眼中，新媒體運(yùn)營是一個(gè)怎樣的角色？
閱讀此“寶典”，重在行成于思，切勿囫圇吞棗。
親密性、對齊、重復(fù)、對比，這4個(gè)原則對于新媒體運(yùn)營來說有什么樣的意義呢？
根據(jù)品牌內(nèi)涵選擇主色調(diào)；適當(dāng)添加黑、白、灰，確定風(fēng)格；根據(jù)單色搭配、互補(bǔ)搭配等原則，進(jìn)行色彩搭配；保證內(nèi)容清晰易讀，重點(diǎn)突出。
身份不夠，不能硬湊。
思維模式，確實(shí)是影響一個(gè)好的運(yùn)營人員取勝的關(guān)鍵因素。
不要單純的以為，找不到運(yùn)營工作是因?yàn)椴粫ぞ?；也不要以為，學(xué)會了工具就能找到運(yùn)營工作。
對于運(yùn)營而言，好的文案，是導(dǎo)流的直接影響因素，也是產(chǎn)品推廣成功的前提。
實(shí)際上，目前大多數(shù)新媒體運(yùn)營的玩法都是以前的套路，只不過換個(gè)平臺換個(gè)形式而已。
一個(gè)職業(yè)真正專業(yè)之處，往往是表面看不到的，運(yùn)營亦然。
“我的目標(biāo)到年底存款3w，現(xiàn)在距離目標(biāo)只差5w了”
用實(shí)驗(yàn)與數(shù)據(jù)驅(qū)動，進(jìn)行產(chǎn)品迭代，實(shí)現(xiàn)用戶增長，也應(yīng)當(dāng)是大家的共同目標(biāo)。
在無太大市場經(jīng)費(fèi)情況下，我是如何在一年半內(nèi)，將企業(yè)微博打造成300多萬大號的？
不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎么見彩虹？或許這是運(yùn)營喵們的最好鼓勵(lì)吧。
bug借助的是用戶喜歡貪小便宜的心理，用很少的支付成本，去獲得更高的回報(bào)。對商家而言又能獲得爆發(fā)式的關(guān)注和用戶的增長。
人們未必要在真相之上做點(diǎn)什么，但人們至少有捍衛(wèi)自己認(rèn)知真相的權(quán)利。
關(guān)于微博活動和運(yùn)營，個(gè)人建議企業(yè)運(yùn)營人員，一定要多看數(shù)據(jù)，多關(guān)注數(shù)據(jù)。
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